Nous avons levé 3,6 M€ pour construire la plateforme IA de Cost Intelligence

Pourquoi nous avons créé Fakto

Une grande entreprise signe des milliers de contrats fournisseurs. Chacun est une promesse écrite : un prix, une remise déclenchée à un seuil de volume, une formule d’indexation, une clause de maintenance. Entre la signature et la facture, des morceaux de cette promesse se perdent. Rarement de façon spectaculaire - une grille jamais appliquée, une ristourne que personne ne suivait, un indice calculé de travers. À l’échelle d’un groupe réalisant 10 Md€ de chiffre d’affaires, la différence entre ce qui a été négocié et ce qui est réellement payé se chiffre autour des 50 M€ par an.

Les directions financières et achats ont vécu avec. Depuis trente ans, l’hypothèse de travail est que 2 à 5 % des dépenses fournisseurs sont simplement irrécupérables - le coût d’opérer à grande échelle. Cette hypothèse avait un sens quand un audit signifiait une équipe et une pile de tableurs échantillonnant une fraction des contrats une fois par an. Elle n’en a plus.

Nous l’avons observé de près dans nos postes précédents : des millions de marge quittaient l’entreprise chaque année parce que personne n’avait les outils pour lire les contrats de l’entreprise face à ses propres factures.

La raison est structurelle

L’information qui compte vit dans des données non structurées - texte libre, PDF, grilles tarifaires enfouies dans Excel - et le logiciel traditionnel ne sait pas les lire. Les grands modèles de langage changent cela. Une clause peut désormais être extraite d’un document brut, comparée à la ligne qu’elle est censée gouverner sur une facture, et contrôlée avant même que le paiement ne parte.

Ce que fait Fakto

Nos agents ingèrent l’ensemble du patrimoine contractuel d’une entreprise, lisent chaque ligne de chaque facture entrante, et signalent tout ce qui s’écarte de ce qui a été signé. Fakto est une plateforme d’intelligence des coûts par l’IA, en pilote automatique : une couverture continue, à l’échelle, sur toutes les classes d’erreurs - facturation sur mauvaise grille, dérive d’indexation, tarifs mal appliqués, erreurs de coefficient, prix hors contrat.

Sur une première mission couvrant 150 M€ d’achats de carburant, de location de matériel et de MRO chez un grand groupe français de construction, le système a ingéré plus de 50 000 factures et grilles tarifaires non structurées et a fait remonter 2,5 % d’écarts contractuels en quelques jours - soit 2,5 M€ de marge récupérable identifiée. Un seul fournisseur présentait un taux d’écart systémique de 14 %.

Le tour de 3,6 M€ a été mené par Frst, avec Global Founders Capital et Darkmode, et les business angels Alain Dehaze (ancien CEO monde d’Adecco), Jean-Stéphane Arcis (co-fondateur de Talentsoft) et Dominique Vidal (Index Ventures). Nous avons choisi des investisseurs qui comprennent le marché français et savent nous accompagner au Royaume-Uni au second semestre 2026 puis aux États-Unis début 2027. Le capital va au produit et à quatre ou cinq recrutements en ingénierie.